水資源の利用について
【水資源利用の基本方針】 紙・パルプの製造工程では多量の水を必要とすることから、限りある水資源を持続的かつ効率的に活用することは、当社にとって重要な 環境課題です。当社は「DAIO地球環境憲章」のもと、水資源の保全とリスク管理を経営の重要事項と位置づけ、事業全体を対象とした 水リスクの評価と対応に加え、生産拠点における取水量の削減、水の循環利用および浄化による利用効率の向上に継続的に取り組んで います。水資源に関する戦略立案およびパフォーマンスの最終的な責任は、代表取締役社長執行役員が担っており、経営レベルでの統括 体制を整備しています。さらに大王グループでは、水リスクの高い地域を特定した上で、重点的に取水量の削減および水リサイクルの強化を推進しています。生産工程全体においては、水の効率的な利用・循環利用を徹底するとともに、取水量および原単位の管理を年度計画に明確に組み込み、定量的目標のもとでモニタリングを実施しています。
【水資源のリスク管理】 当社は、紙・パルプ製品を中心に製造・販売しており、事業活動において水資源の適切な管理が重要です。そのため、水資源の枯渇に よる森林由来原材料の供給不安定化に伴う操業リスクや、生産工程での水供給逼迫による製品供給停止リスク、さらには水使用料の上昇 による原価上昇リスクなどが懸念されます。こうしたリスクに対応するため、当社は「DAIO地球環境憲章」に基づき、水資源の適切な 管理と水資源リスクの低減に取り組んでいます。また、当社は水リスクの評価に加え、事業活動が依存・影響を及ぼす地域の分析を実施 しています。Aqueduct Water Risk Atlasを活用して各拠点の水ストレスを評価しました。分析の結果、水ストレスに関しては大きな リスクは認められませんでしたが、国内2工場およびチリの複数の山林がKBAや保護地域等 に位置、または近接しており、要注意地域に 該当することが明らかになりました。当社はこれらの分析結果を踏まえ、持続可能な水資源管理と環境保全の取り組みを強化しています。
【水資源の機会管理】 コロナ禍を契機に衛生意識が高まり、手指や身のまわりを水を使わずに清潔に保てる製品へのニーズが今後も継続的に増加することが 予想されます。当社の「エリエール 除菌できるアルコールタオル」などの製品は、水を使用せずに衛生環境を維持できることから、 水資源への負荷軽減という観点でも価値ある選択肢となります。特に、ライフラインが十分に確保できない渇水地域や災害時の被災地 においては、実用性の高い衛生ソリューションとして機能します。 こうした場面で当社製品を積極的に提供することは、衛生課題の解決や生活者のQOL向上に寄与するだけでなく、当社にとっても社会 課題の解決と事業成長を両立する機会となります。今後も社会課題解決に貢献する製品・サービスの展開を通じて、持続可能な社会の 実現を目指します。
【水資源のガバナンス体制】 大王グループでは、水資源利用を含むサステナビリティ全般の管理をサステナビリティ委員会に集約しています。委員会の下部会である「環境負荷低減部会」では、各部門が抽出した気候変動や自然関連のリスク・機会を評価し、対応策を議論しています。これらのサステナビリティに関する戦略・方針や課題に対する取組状況は、四半期ごとに経営会議に「サステナビリティの取組の進捗状況」として報告され、内容に応じて、経営会議から取締役会に報告しています。また、取水量や排水量などの定量的目標のもとで環境管理部門が測定・モニタリングを実施し、水資源の適 切な管理に取り組んでいます。
【水資源利用の指標と目標】
【水資源利用の取り組み】
一般的に、紙・パルプを1トン製造するためには100㎥の水が必要と言われていますが、三島工場ではその半分以下で生産しています。
H＆PC商品（主原料：パルプ）の製造排水を、紙・板紙や新聞（主原料：古紙）製造の用水に使うなど、あらゆる紙を生産している
工場ならではの水の再利用を行っています。さらに、渇水期には総合排水処理後の放流水を10～35％程度まで再利用し、節水を行って
います。今後、さらに良質な排水の分離を進め、用水として再利用していくことで水の使用量を削減していきます。
マテリアルフロー
