大王グループは、TNFD※1が2023年9月に公表した情報開示提言への賛同を表明し、「TNFD Adopter」※2に登録いたしました。バリューチェーン全体での生物多様性維持に一層取り組むことで、ネイチャーポジティブ経済の実現に貢献していきます。
事業フロー図（直接操業）
植林事業における自然への貢献
優先地域は、自然資本・生物多様性の観点で脆弱なエリア（要注意地域）と、自然への依存・影響が強く、事業上重要と考えられるエリア（マテリアルな地域）から構成されます。
大王グループでは、この定義を踏まえ、優先地域の特定を行いました。分析対象範囲は、2024年度の分析では国内主要2工場（三島工場、可児工場）およびフォレスタル・アンチレ所有のチリの山林（212か所）を対象とし、2025年度の分析では工場拠点を中心に、国内外の操業拠点（96拠点）を追加で分析しました。今後、直接操業のみならず上流の原材料生産地やサプライヤー拠点についても、分析してまいります。
要注意地域については、地理情報システム（GIS）※4を用いて各拠点が生物多様性重要地域（KBA）やWDPA※5に登録されている保護地域に位置しているかを確認し、さらにAqueduct Water Risk Atlas※6を用いて各拠点の水ストレスを評価し、要注意地域に位置する拠点を特定しました。マテリアル地域については、依存や影響の分析結果と、そこから生じるリスクや機会を考慮して検討しています。
要注意地域分析の結果、海外の工場3拠点、工場と併設する事業所1拠点が、水ストレスが高い地域に所在することが分かりました。また、特に自然との関わりが強いとされる製造拠点について、海外では1拠点、国内では9拠点がKBAや保護地域に位置している他、チリの複数の山林がKBAや保護地域等内に位置、あるいは近接していることが明らかになりました。チリの山林以外の操業拠点の分析結果は以下の通りです。
リスクと機会
自然への依存と影響の評価結果に基づき、大王グループにとって対応が必要な自然関連のリスクと機会を特定、評価しています。関連するリスク、機会は、依存、影響の項目や地域特性に基づく検討、TNFD各種ガイダンスの参照により特定し、大王グループにとってどのようなリスク、機会となるかの検討や重要性評価については、シナリオ分析を活用して評価しています。
TNFDのシナリオガイダンスでは、「生態系サービスの劣化具合」、「市場の原動力と非市場の原動力の一致」の2軸をインジケーターとした4象限のシナリオを基に、企業ごとの状況をインジケーター上にマッピングしてシナリオを検討することが推奨されています。大王グループにおける製造拠点周辺の地域特性を調査したところ、自治体の報告により水質や大気の汚染が問題視されている実態や、自然損失が危惧される保護区等もある事を鑑み、生態系サービスの劣化が比較的に進行するシナリオ#2、#3が特に重要と判断しました。
事業に関連する生物多様性や自然資本に関わる重要なリスクと機会、および対応策は以下の通りです。 大王グループの事業活動は「GHG排出」を通じて気候変動に影響を与えている他、植林活動を通じて気候変動緩和に貢献しています。気候変動に関するリスク、機会は「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)への対応」をご参照ください。気候変動も自然関連課題の一部として認識し、各課題の相互影響を考慮しながら対応を進めています。
三島工場における気候や自然に関わる環境影響について、LCA（ライフサイクルアセスメント）※7を実施し、影響が相対的に大きいホットスポットを特定しました。三島工場は当社グループで最大規模を誇り、紙・板紙の生産量は大王グループ全体のおよそ60％を占めています。事業を支える基幹工場として事業上重要な拠点である事から、大王グループの優先地域と言えるため、分析対象として選定しました。分析対象は、三島工場の原材料調達（木材、薬剤）過程から、原材料の輸送、製造、製造過程で生じる廃棄物の廃棄、という範囲を対象としました。
環境影響についてLCAの考え方で分析を行った結果、原材料調達における環境影響が最も大きく、中でも木材チップの調達過程が最も生物多様性への影響が大きいという結果が得られました。弊社の事業バリューチェーン上で自然関連課題が最も集中する段階は木材生産過程であるという分析結果は、ENCOREの分析結果と一致しており、整合性が確認できます。リスク、機会の対応についても、生産過程に関わる対応を優先的に実施するべきであると捉える事ができるので、現在実施している「森のリサイクル」の取り組みをはじめ、今後も持続可能な森林の維持、木材生産に貢献していきます。
森のリサイクル：https://www.daio-paper.co.jp/csr/organic/forest/
木材チップの調達過程の次に環境影響が大きい段階として、でんぷんなど原材料が農産物に依存している化学薬品の調達が挙げられます。当社の製造において化学薬品の使用は必須である事から、取り組みとして環境影響の負荷低減に資する薬品の選定や、現在使用している薬剤の製造過程における環境影響の調査が課題となります。
今回の分析で、当社の製品製造における環境影響のホットスポットは原材料調達過程であり、最も強い環境負荷を与え得る原材料は木材チップ、次いで農産物由来の薬品であることが示唆されました。これら植物由来の自然資本は、有限な資源ではなく、適切に栽培することで持続的な生産が可能です。以上の事から、バリューチェーン全体のネイチャーポジティブを目指すにあたり、木材や薬剤の生産・製造過程の情報把握、環境負荷低減に資する働きかけが重要であると考えられます。大王グループはSDGs調達ガイドラインを策定しサプライヤーの皆様にご同意いただくなど、CSR調達の取り組みを進めています。今後もこの取り組みを進めるとともに、ネイチャーポジティブに資するエンゲージメントに取り組んでまいります。
＜AR3Tと大王グループの取り組み例＞
